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Curso de Coaching - Cursos para trabajadores
Cursos para trabajadores » Comercio y Márketing » Coaching
Adquirir los conocimientos necesarios para iniciarse como coach, entendiendo el proceso de coaching como el asesoramiento personalizado a un directivo, mostrándole sus carencias y fomentando el desarrollo de nuevas conductas encaminadas a la mejora del rendimiento y al desarrollo del liderazgo.
TEMA 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING.
- El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
- Concepto de coaching.
- Etimología e influencias del coaching.
- Diferencias del coaching con otras prácticas.
- Corrientes actuales de coaching.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 2. EL PROCESO DE COACHING.
- Esencia del coaching.
- Proceso del coaching.
- Los riesgos del proceso de coaching.
- Principales objetivos y necesidades de los clientes.
- Estilos de coaching.
- Algunos aspectos a tener en cuenta en el proceso de coaching.
- Proceso y competencias del coach profesional.
- Diferentes tipos de coaching.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING.
- Escucha.
- Empatía.
- Mayéutica e influencia.
- La capacidad diagnóstica.
- Contenido y proceso.
- Posición “meta” y metacomunicación.
- Duelo y cambio.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 4. LA PRÁCTICA DEL COACHING.
- La figura del coach.
- La figura del coachee.
- La sesión de coaching.
- Relación entre liderazgo y coaching.
- Servicios de coaching ofrecidos en el mercado.
- Ética y confidencialidad.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 5. COACHING PERSONAL.
- Lo específico del coaching personal.
- Conciencia y responsabilidad.
- Emociones sociales: reconocimiento y gestión.
- Coaching: modelos de comunicación.
- Lenguajes, procesos y herramientas conversacionales.
- Dialogo interno.
- Lenguaje no verbal.
- Creencias y coaching.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 6. COACHING EJECUTIVO.
- Lo específico del coaching ejecutivo.
- Cualidades y competencias.
- Formación y experiencia empresarial.
- Dificultades del directivo. Errores más comunes.
- Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 7. HERRAMIENTAS DEL COACHING.
- Introducción. Asamblea en la carpintería.
- Herramientas funcionales.
- Preguntas de autoevaluación.
ANEXO I. UN EJEMPLO DE SESIÓN DE COACHING: MODELO PISTA.
- Modelo PISTA.
- Modelo PISTA como ciclo.
- Un ejemplo: las relaciones.
ANEXO II. MATERIALES PRÁCTICOS.
- REFERENCIAS.
Todas aquellas personas, vinculadas o no a la actividad empresarial, que deseen formarse en todo lo que el ámbito del coach con lleva: preparación técnica, funciones, asesoramiento, mediación familiar, resolución de conflictos, programación neurolinguística, etc.
Este curso te ofrece Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
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